Endomarketing

Lo g

Cl iente

RH

o ã ç u d o Pr

Comercial

End

a c i íst Ma

g n t e k r a om G
Contabilidade

g n i t rke

s e r o t s e

 Endomarketng pode ser definido como um conjunto de ações utlizadas por uma organização ou por uma determinada gestão, para vender a sua própria imagem aos colaboradores e seus familiares.

 O endomarketng sempre existu, não é algo novo.
 A partr do momento que eu tenho um funcionário e eu preciso me comunicar com ele, eu já estou fazendo endomarketng.
 Alinhar estratégias, motvar para alcançar os objetvos, isso é necessário quase que diário. A equipe precisa estar engajada nos objetvos da empresa. O processo de informação alinhada é muito produtvo para a empresa.

 Decorreu da necessidade de se motvar pessoas para os programas de mudanças que começaram a ser implantados, desde a década de 50, no mundo inteiro. Daí até o momento atual, as organizações tveram tempo para encontrar as mais diversas maneiras de se comunicar com o público interno, dando origem às técnicas hoje utlizadas.

 RH promove a interação entre funcionário e empresa, criando métodos motvacionais envolvendo os familiares.
 RH promove treinamentos e ações para manter a satsfação, trabalhando realidades efetvas dos colaboradores.  Colaboradores satsfeitos e motvados é resultado certo!

Metas
 Estmular um comportamento eficaz;
 Construir uma organização de pessoas de marketng capaz de criar verdadeiros clientes para a empresa;
 Colaborador bem informado e satsfeito é o melhor agente de marketng de uma corporação.
 Vender para colaboradores, antes do mercado;
 Colaboradores são atvos valiosos e consttui o primeiro mercado para a organização. Atitude
 Ações visando dar ao colaborador a consciência da importância estratégica de um serviço orientado para atender ao cliente;
 Envolvimento e qualificação do colaborador para que ele possa assumir responsabilidades e iniciatvas dentro da organização;
 Processo contínuo de reavaliação e realimentação para