Empresas que sofreram internacionalização
AUTORES : Emerson Balthazar Nilson Balthazar Paulo Cesar Zovico
1. Introdução :
Uma das principais características da Indústria de Serviços é a sua realização no ponto de consumo. Nada mais característico em se tratando de empresa de engenharia e construção, principalmente no que se refere à construção de grandes obras (barragens, estradas, pontes de vãos largos, metrôs, plataformas de exploração de petróleo off shore, administração de estradas, etc).
Este segmento tem por características projetos e obras de longa duração e na maioria das vezes sua posterior manutenção/administração. São relações de longa duração, o sucesso da primeira obra é um fator determinante para outros contratos no país e muitas vezes em países vizinhos, da região circunvizinha. Assim sendo, o rumo natural de uma grande empresa de serviços, após o sucesso em seu país-sede, é a internacionalização. Algumas das alternativas de desenvolvimento desse processo podem ser:
• A estratégia de internacionalização se faz via abertura de subsidiária e ou aquisição. Desta forma, a empresa protege seus conhecimentos e vantagens diferenciais;
• Os fatores psíquicos (língua, cultura, hábitos, forma de realizar negócios), são um fator preponderante neste processo;
• A empresa necessita ter atingido um estágio de amadurecimento de sua organização, para poder lidar com a administração de subsidiárias internacionais;
• Ter a flexibilidade para respeitar os traços culturais de cada país em que vai operar, sem abdicar de sua cultura empresarial, que formam os fatores de seu sucesso;
• Em função de ser uma atividade de mão de obra intensiva, é necessária uma cultura de desenvolvimento dos empregados locais para redução dos expatriados.
As empresas que já passaram pelo processo natural de evolução de uma organização local, para empresa regional e posteriormente para uma empresa nacional, já dispõem de histórico e