economia e administração

1° Objetivo- Reduzir o custo da empresa em relação ao papelão.
2° Meta- O consumo do papelão anual é de 5.000 toneladas. Reduzi esse número em 50% em um ano com base de 10% mensal.
3° Plano de Ação- Treinamento e conscientização com empresas terceirizadas do produto (fornecedores) , para que mandem o produto embalado com uma quantidade menor de papelão e mudança de layout.
4° Responsável- Gerente da planta Irani.
5° Orçamento- Investimento de 18 horas adicionais de pessoas especializadas para mudança de layout , consumação de 2 tambor de gás das empilhadeiras , contratação de 2 fretados para deslocação das pessoas até á empresa , contração de pessoas especializadas para servi almoço e janta , um consumo de energia por dia é de 30kwh foi gasto 50% (ou seja foi gasto 15kwh) em relação a um dia normal , consumo de água por dia é de 30 metros cúbicos foi gasto 50% (ou seja 15 metros cúbicos de água) do numero consumido por dia e treinamento de fornecedores com conscientização em relação ao custo e ao impacto ambiental causado pelo papelão.
6° Redução- Um custo que gerava 20.000 reais anual e mensal gerava 1.667 reais passa para uma redução de 50% (ou seja 10.000 reais anual e 833.5 mensal) em uma meta de um ano .
Como já citado, o consumo do papelão anual foi de 5.000 mil toneladas por ano e mensal 417k, reduzimos todo o excesso de papelão para 50%( ou seja 2.500 reais por ano e mensal 208.5 reais . Com isso conseguimos a redução de mão de obra e contribuirmos com impacto ambiental ou seja ganhando dinheiro e contribuindo para a sustentabilidade social .
Graficos de antes e despois do projeto estabelecido.
Antes.
De 29/04/ 2013 para 29/04/ 2014 consideramos valores mensais com relação do valores anuais .
Valor anual em reais
20.000
Valor mensal
1.667
Quantidade anual de papelão
5.000
Quantidade mensal
417

Ou seja corria sempre pelo lado só sem posibilidades de denvolvimento.
Depois.
Com um projeto implantado de 29/04/2014 á