Dragão Camaleão é muito forte.

Atividade de Autodesenvolvimento Aula Tema 3.

Nome: Jenniffer de Fátima Tavares RA: 1001795110

Analise da Cadeia de Valor
É uma ferramenta útil para lhe auxiliar em como criar o maior valor possível para seus clientes.
O seu trabalho é coletar dados brutos e "agregar valor" a eles, transformando-os em algo de valor para outras pessoas. Fica mais fácil entender esse processo na área de produção e manufatura, nas quais o fabricante "acrescenta valor" em uma matéria-prima de pouca utilidade para o usuário final (por exemplo, madeira bruta ou polpa de madeira), convertendo em algo que as pessoas estão dispostas a comprar (por exemplo, papel). Essa idéia é importante nas indústrias de serviços, nas quais as pessoas usam insumos de tempo, conhecimento, equipamentos e sistemas para criar serviços de valor verdadeiro e único para o cliente.

Os clientes podem não ser apenas de fora da empresa; eles podem ser clientes internos, como chefes, colegas de trabalho, ou pessoas que dependem de você e do que você produz.

Na maioria dos casos, quanto maior valor você criar e agregar, mais as pessoas estarão dispostos a pagar um bom preço por seu produto ou serviço, e consumirão mais.

Sendo assim, como descobrir como você, sua equipe ou sua empresa, podem criar esse valor?
É nesse momento que a ferramenta "Análise da Cadeia de Valor" tem sua utilidade. Essa ferramenta ajuda a identificar de que maneiras você pode criar valor para seus clientes e depois o ajuda a pensar em como maximizar este valor, se por meio de excelentes produtos, ótimos serviços ou por trabalhos bem realizados.
E essa analise e dividida em três partes que são:
Analise de atividade, Analise de valor e Avaliação e planejamento.
Analise de Atividade nada mais do que você buscar identificar os fatores quanto a entrega, prazo do seu produto ou serviço prestado ao seu cliente assim impondo mais pontualidade nos prazo e qualidade e determinação de suas ações