Dolly

Dolly
Empresa brasileira do ramo de refrigerantes
Faturamento anual estimando em 700 milhões de reais
A Dolly possui mais de 12 sabores de refrigerantes
Detém 10% de Market Share no mercado nacional e 30% de Market Share na capital de São Paulo (AC Nielsen Brasil)
Dolly Guaraná
Principal produto da marca
Produto 100% nacional
Preço competitivo
Direcionado às classes C e D
Distribuição limitada
Concorrentes Diretos
Itubaína
Taí
Simba
Convenção
Schin
Concorrentes Indiretos
Guaraná Antártica
Kuat
Coca-Cola
Pepsi
Análise SWOT
Pontos Fortes: produto nacional e preço competitivo
Pontos Fracos: publicidade pouco elaborada e comunicação visual ruim
Oportunidades: com a ascensão das classe mais baixas, o redesign do produto seria uma diferença notada
Ameaças: rejeição do público e a preferência aos refrigerantes de marcas consolidadas
Proposta
A proposta de reconstrução da comunicação da marca parte dos pressupostos de outras marcas de refrigerantes, que tem uma aceitação maior do público em geral, como Coca-Cola, Fanta, Guaraná, entre outros, fazendo com que a nova identidade da Dolly estivesse no mesmo padrão que as líderes de mercado.
A proposta de desenvolver uma nova identidade seguindo uma linha premium visa alcançar um público alvo diferente do atual público da marca Dolly. Em contrapartida, a ascensão das classes mais baixas, que cada vez com maior poder de compra buscam produtos melhores, continuariam sendo consumidores.
A Onda Gourmet
A Itubaína, que concorre com a Dolly, deixou “para trás” a antiga imagem de refrigerante para classes baixas quando modificou a sua embalagem e comunicação, nascendo assim a “Itubaína Retrô”. O produto em si, o refrigerante, não foi modificado, apenas a estratégia, o que resultou em aumento de 58% das vendas desde 2011.
De uns anos para cá, gourmet passou a ser associado aos produtos premium, que é uma categoria luxuosa de consumo para as classes mais altas. Nada mais é que um truque publicitário para transformar produtos