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1- O que você acha do estilo de gestão do entrevistado ? As mudanças do mercado estão sendo bem interpretados ?
R: A gestão de Zurita é uma gestão inovadora pois ele procura vários pontos que em outros tipos de gestão são desprezada. Zurita busca ao Maximo acompanhar o mercado, sendo sensível, dinâmico e tudo com transparência.
2- A filosofia neo-paternalista de Zurita consiste em integrar e oferecer conforto e perspectiva de progresso pessoal aos funcionários mas não usabilidade Você concorda ? Por quê ?
R: Concordamos pois ele investe em que busca de quem deseja crescer e seguir carreira dentro da empresa, Não busca dar estabilidade com medo de prejudicar o pensamento e rendimento do funcionário.
3- A atual política de marketing e comunicação é rica em inovação e orientada ao universo digital, faça uma analise desta parônima.
R: Zurita investiu muito e ped. buscando adquirir pensamento jovem na empresa, usando estagiários Jovens para usar a experiência deles no grupo Nestlé, e nisso deu um ótimo resultado, pois conseguiu ampliar muito os canais para a marca Nestlé Brasil se expandir no marcado.
4- Ele Zurita destaca a importância da Logística como favor de redução de custos. Hoje quais são os problemas que as empresas estão enfrentando ?
R: A redução de custos para expandir a marca de seu produto, salientando que a logística seria uma fórmula de melhor equacionar esta despesa, pois, sempre que uma empresa se instala numa região quer como fábrica ou ponto de distribuição por si só é um pouco marcante de marketing. Devido à falta de capacitação dos funcionários e ao pouco treinamento que a grande maioria das empresas oferecem à eles, existe um enorme índice de ignorância nas linhas de produção e entre os funcionários.
5- Como está o futuro da Nestlé ? Você acredita nas marcas atuais ? Como as empresas poderiam aumentar as potências atuais ?
R: Nestlé continuar com a mesma filosofia que vem mantendo a mais de 80