docklands londres
Extinção do Greater London Council e dos Metropolitan Country Council, transferência das funções executadas pelo GLC para o governo central e os boroughs regionais
Novas formas de controle do governo central sobre os governos locais
Aumento das restrições para a transferência do capital público para os governos locais e imposição de limites à arrecadação de impostos. Criação da Audit Commission, órgão responsável por supervisionar os governos locais e o sistema de Saúde Nacional.
Aumento das oportunidades de produção individual e privada
Privatização de muitas das funções do governo local como atividades de limpeza, manutenção, preparo de alimento, coleta e disposição do lixo, etc.
Intermédio da oferta e venda da habitação popular pela Housing Associations (associação de capital público e privado) e venda de maior parte das unidades habitacionais públicas de aluguel.
Criação, no campo do planejamento urbano, das UDC´s (Urban Development Corporations) dirigidas por empresas imobiliárias que passava a receber financiamentos públicos e a adquirir de terrenos com mais facilidade do que os governos locais.
Administração semelhante ao setor privado
Afastamento do sistema hierárquico do setor público e adoção de uma maior flexibilidade na contratação de funcionários, ampliação da noção de consumo dentro dos setores públicos através com a introdução de uma maior variedade de serviços de acordo com a preferência dos usuários.
Conscientização dos contribuintes
Substituição da cobrança do imposto sobre a propriedade imobiliária pelo imposto cobrado por cabeça, representando a obrigação da população de Londres em pagar pelos serviços públicos ofertados - Community Charge, uma nova noção de justiça onde não haveriam mais privilegiados pela política redistributiva do Estado de Bem-Estar e sim de que todos deveriam pagar igualmente pelos serviços oferecidos.
Enfrentamento dos servidores públicos e mudanças na educação