Doces Recreio

Estudo de Casos: Doces Recreio Ltda.
1) Qual o problema principal do caso?

O principal problema do caso foi o resultado apresentado em fevereiro de 2004, o gerente da divisão C, o senhor Jeremias Cardoso, ficou muito surpreso com o resultado apresentado pela sua divisão, justamente no ano que havia conseguindo desenvolver um programa de redução de custos que apresentaria resultados bastante satisfatórios, e assim conseguindo reduzir os custos dos produtos vendidos para percentual mais baixo entre as divisões.

2) Você concorda com os critérios adotados pelo Departamento de Contabilidade para ratear os custos?

Bom, não concordo com os critérios adotados pelo departamento de contabilidade, sobre ratear os custos, aonde o que mais vende, e o que mais pagara conta, isso não tem logica nenhum, isso acaba desfavorecendo a divisão que se desempenhou para conseguir diminuir os custos, e assim ter uma recompensa no final, e assim as que não fizeram medidas significativas, não são afetados, e logo seu lucro e maior. Pelo sistema de rateio. E às vezes pode ser que a divisão que menos usou esta pagando mais pelo sistema, ou a produção em geral.

3) Que critérios você utilizaria?

Eu utilizaria o sistema simples aonde, o que cada divisão arca com as despesas de cada divisão, sem interferir na outra, podendo sim, utilizar as medidas para ajudar a outra divisão, com isso ganhar maiores privilégios, e uma melhora nos benefícios de rendimento, tais como, redução de custos, mercadorias vendidas, seriam tratados com melhor vigor, e aqueles que não apresentam melhorias, ou então não estão se esforçando para empenhar um melhor papel para empresa, investigar, fizer um programa de desenvolvimento da divisão.

4) Na sua opinião, qual a divisão que oferece a maior contribuição para a empresa?

Na minha humilde opinião a divisão que ofereceu e oferece maior contribuição para a empresa, e a divisão C, mesmo tendo um lucro operacional baixo, seu programa de redução de