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1. CUSTEIO ABC
1.2 CONCEITOS BÁSICOS

O sistema de custeio baseado em atividades (ABC – Activity Based Costing) procura, igualmente, amenizar as distorções provocadas pelo uso do rateio, principalmente no que tange ao sistema de custeio por absorção.
Martins (2003, p. 87), informa que o Custeio Baseado em Atividades “é uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos”. Este sistema tem como fundamento básico a busca do princípio da causa/ação, ou seja, procura identificar de forma clara, por meio de rastreamento, o agente causador do custo, para lhe imputar o valor. A ideia básica é atribuir primeiramente os custos às atividades e posteriormente atribuir custos das atividades aos produtos. Sendo assim, primeiramente faz-se o rastreamento dos custos que cada atividade causou, atribuindo-lhes estes custos, e posteriormente verificam-se como os portadores finais de custos consumiram serviços das atividades, atribuindo-lhes os custos definidos.
Conforme Eller (2000, p.82), “o Custeio Baseado em Atividades parte da premissa de que as diversas atividades desenvolvidas geram custos e que os produtos consomem essas atividades”.

2. CUSTEIO PLENO
1.2 CONCEITOS BÁSICOS

O custeio Pleno é o método pelo qual todos os custos e despesas de uma entidade são apropriados aos produtos fabricados. Conforme Martins (2013, p 220) “consiste no rateio não só dos custos de produção como também de todas as despesas da empresa, inclusive financeiras a todos os produtos”. Pra Vartanian e Nascimento (1999 p. 13), a principal vantagem do custeio pleno “é o fato de serem levados em conta todos os gastos incorridos em uma organização, sem exceções. Tem-se, portanto, uma informação de custos completa e conservadora”. Portanto, nos produtos estão contidos todos os custos, sejam eles diretos ou indiretos fixos ou variáveis, além das despesas

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