Diagnóstico e consultoria

1745 palavras 7 páginas
CENTRO UNIVERSITÁRIO CÂNDIDO RONDON GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

DIAGNOSTICO E CONSULTORIA

SADIA S/A

Cuiabá, 2012

CENTRO UNIVERSITÁRIO CÂNDIDO RONDON GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

DIAGNOSTICO E CONSULTORIA

SADIA S/A

Trabalho apresentado ao Curso de Gerenciamento de Recursos Humanos do Centro Universitário Cândido Rondon como requisito parcial das atividades de Diagnostico e consultoria.

Alunos: 1 – Rinessa Vieira 2 – José Otavio 3 – Camilla Giovana 4 – Dyandra Magalhães 5 – Luana Maciel 6 – Flavia Fátima 7 – Stefhany Carolline Professor Orientador: Giancarlo Vasconcelos

Cuiabá, 2012
1 A EMPRESA 1.1 Identificação da empresa

Razão social:
Nome de fantasia: Sadia
Ramo de atividade: Alimentos
Endereço: Av Julio Muller 1650 Várzea- Grande
Telefone: 4009-5200

1.2 Histórico
Fundada em 1944 por Atílio Fontana, a Sadia cresceu e tornou-se referência de excelência na indústria de alimentos. Esse sucesso se deve à constante preocupação com a qualidade e ao empenho em desenvolver sempre novos produtos. Hoje o seu portfólio conta com mais de 650 itens, que são distribuídos para mais de 300.000 pontos de venda em todo o Brasil.
Esse é um sucesso que não se limita às fronteiras brasileiras. A Sadia é hoje uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma das principais exportadoras do país, distribuindo mais de mil produtos para mais de 100 países.
Por quatro vezes seguidas eleita a marca mais valiosa do setor de alimentos brasileiro, ela emprega hoje cerca de 60 mil funcionários e mantém parceria com cerca de 10.000 granjas integradas de aves e de suínos, contribuindo dessa forma para a estabilidade e crescimento do país, sempre de forma socialmente responsável e preocupada com o meio ambiente e a comunidade.

1.3 Filosofia empresarial

1.4.1 Visão:

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