diagnóstico organizacional

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO A produção textual apresentada aqui é um modelo de diagnóstico organizacional e foi elaborado a partir de entrevistas com funcionários da área administrativa, comercial e de prestação de serviços da empresa Eletro Gama Matérias Elétricos, situada na cidade de Porto Alegre do Norte-MT, onde atua no ramo de comercio e prestação de serviços em elétricos. O estudo realizado na empresa nos ajuda a compreender melhor como funcionam as organizações de acordo com sua estrutura organizacional e traz a oportunidade de vivenciar a prática aliada com a teoria que foi estudada ate o momento.
Na empresa em questão, foi observada a sua rotina, relacionando teoria e prática, identificando fatores e práticas estratégicas da organização, bem como análise crítica e imparcial do resultado obtido com o trabalho desenvolvido. Os itens principais abordados nesta pesquisa foram: Aspectos da Estrutura Organizacional, Modelos de Gestão, Identificação de Problemas Existentes, Análise Critica destes Problemas.

2 DESENVOLVIMENTO
Aspectos da estrutura organizacional A empresa em foco é administrada pelo proprietário com a ajuda de sua esposa, onde ela cuida da área administrativa e financeira, já ele fica responsável pela área comercial e técnica. Não existe na empresa um organograma formal, o que gera uma falta de descrição de cargos e funções, principalmente na área administrativa onde o proprietário exerce o comando das tarefas e o mesmo a executa, não existe uma definição de funções. Na área comercial sua esposa que é quem executa as tarefas de vendas acorda de negócios, compras, preços e prazos. E esta mesma também coordena as áreas de produção