Diagnóstico Organizacional

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Sistemas de Informação; Ética, Política e Sociedade; Economia e
Modelo de Gestão
Prof.(a):
Henry T. Nonaka; Marcia Bastos; Joenice L. Santos e Mônica Maria
Silva
Semestre: Flex – 1º e 2º
PRODUÇÃO TEXTUAL - GRUPO

TEMA
• Diagnóstico Organizacional

OBJETIVO
• Elaborar uma pesquisa em qualquer empresa (podendo ser a empresa onde o aluno atua), no intuito de realizar um Diagnóstico Organizacional, identificando os conceitos relativos às disciplinas do semestre.

ORIENTAÇÕES

Caros alunos! Vocês deverão atentar-se para as seguintes orientações:
• A atividade deverá ser desenvolvida em grupos de DOIS A SETE integrantes. • Alunos em Sistema de Dependência deverão realizar o trabalho
INDIVIDUALMENTE.
• Para o desenvolvimento do trabalho, o grupo deverá consultar e se fundamentar somente nas bibliografias indicadas nas instruções, além da orientação dos tutores do semestre.

Desenvolvimento do trabalho
• O grupo deverá buscar uma empresa para realizar o diagnóstico.
• A partir da seleção da empresa e, fundamentando-se na literatura indicada, o grupo deverá desenvolver a seguinte atividade:
UNOPAR VIRTUAL

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

1 Identificar aspectos da Estrutura Empresarial
- Setor de atuação da empresa (indústria, comércio ou prestação de serviço).
- Ramo de atividade.
- Porte da empresa (pequena, média ou grande) para essa classificação vocês poderão utilizar critérios como faturamento, número de funcionários, etc. Justificar o porte da empresa de acordo com o critério adotado pelo grupo.
- Número de funcionários (se possível inserir organograma da empresa).

2 Identificar os modos de gestão
- Histórico da empresa.
- Verificar como são exercidas as funções administrativas como: planejamento, organização, direção e controle escolha uma área da empresa (exemplo: financeiro, vendas etc.) e verifique como são realizados o