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DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO PIAUÍ - PARTE 1
Diagnóstico do Sistema

Diagnóstico Estratégico é a fase do Planejamento Estratégico na qual a instituição realiza duas análises - uma interna e outra externa. A análise interna foca-se nos elementos presentes na própria instituição, mapeando e analisando seus pontos fortes e seus pontos fracos. A análise externa, focada nas interações entre a instituição e seu ambiente exterior, visa enumerar as oportunidades e as ameaças que, de alguma forma, produzam efeito sobre as atividades desenvolvidas pela instituição.

Vejamos então qual o significado de cada um destes conceitos:

Pontos Fortes
São características internas vantajosas, controláveis pelo Ministério Público, e relacionadas a aspectos da estrutura, dos processos e dos recursos, que o favorecem perante as oportunidades e ameaças do ambiente.

Pontos Fracos
São características internas desvantajosas, controláveis pelo Ministério Público, e relacionadas a aspectos da estrutura, dos processos e dos recursos, que o desfavorecem perante as oportunidades e ameaças do ambiente.

Causas
Causas são fenômenos que ocasionam um determinado Ponto Fraco. Algumas vezes são internos, controláveis pelo MPPI; outras vezes são externos, como a necessidade de alterações na Lei, por exemplo. Se as causas forem identificadas, teremos mais facilidades de equacionar o ponto fraco.
Conseqüências
Conseqüências são decorrências dos Pontos Fracos que afetam negativamente o Ministério Público. Assim, uma conseqüência é um problema enfrentado pelo Ministério Público em função da existência de um determinado Ponto Fraco.
Oportunidades
São forças ambientais externas não controláveis pelo Ministério Público, que podem favorecer sua ação estratégica, desde que reconhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto perduram.

Ameaças
São forças ambientais externas não controláveis pelo Ministério Público, que criam obstáculos à sua ação estratégica, mas