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UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL -UFFS
ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
PROFESSORA DRª: VALÉRIA DE BETTIO MATTOS

TREINAMENTO PROFISSIONAL E AS PERDAS DA EMPRESA COM A
ROTATIVIDADE DE PESSOAL

ACADÊMICA: GÉSSICA RAFAELA BORBA ZANCHET1

CHAPECÓ
JUNHO – 2013
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Acadêmica da quinta fase do curso de Administração da Universidade Federal da Fronteira Sul – Campus Chapecó.

FERREIRA, M. A. S.; MARÇAL, R. F. M.; RESENDE, L. M. M. Treinamento profissional e as perdas da empresa com a rotatividade de pessoal. 2008
1. INTRODUÇÃO
O artigo resenhado é uma obra que contém em seu propósito citar os princípios e oportunidades do treinamento e desenvolvimento (T&D) profissional em uma organização, e de que forma este pode ser imprescindível para reduzir a rotatividade e conter custos e perdas intangíveis no exercício da estratégia de Recursos Humanos. Também procura abranger toda a importância dos benefícios do T&D e exemplifica todos fatores de melhoramento do capital humano nas organizações frente ao mérito de conter a rotatividade, e também o quanto os conhecimentos adquiridos em treinamentos atuam como diferencial da organização frente a seus concorrentes.
Desta forma, é de grande importância descrever as credenciais dos autores de forma sucinta, Ferreira é mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (2009), tem experiência na área de Psicologia, com ênfase em Psicologia do
Esporte, atuando principalmente nos seguintes temas: métodos de treinamento, treinamento, equipes de trabalho, motivação e desenvolvimento de equipes. Resende possui doutorado em
Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina (2001), é professor do programa de pós-graduação em engenharia de produção da UTFPR, onde atua na área de
Engenharia Organizacional e Redes de Empresas. Marçal possui Pós-doutorado em
Management Engineering pela Waseda University-Japão (2008) e em Engenharia de Produção
pela