Desenvolvimento de Grupos

Como eu posso desenvolver-me e como eu posso desenvolver os demais integrantes dos vários grupos dos quais eu participo diariamente utilizando-me dos conhecimentos advindos dessa disciplina?

Desenvolver pessoas é tarefa difícil, talvez, a mais difícil tarefa de um gestor. Mas ninguém disse que seria fácil, e sim, que devemos aprender a cada dificuldade enfrentada nas diversas situações que vivemos diariamente. Para nos desenvolvermos é necessário, basicamente, mas não apenas, autoconhecimento, integridade e competência. Devemos ser eficientes ao tratar do material humano, pois nos diversos grupos em que vivemos, estamos buscando formar massa pensante, que realmente façam a diferença e não sejam tomadas pela engrenagem social dos mesmos pensamentos, das mesmas emoções e dos mesmos objetivos. Precisamos da elite e não da massa comum. Precisamos de gestores eficientes e eficazes, que tragam o melhor de cada ser humano à tona, para que o grupo se fortaleça, por se conhecer e saber o ponto forte e fraco de cada um. Talvez ainda não percebamos, e deveríamos perceber, a quantidade de decisões que temos que tomar em poucos minutos, e que afetam todo o curso de nosso dia e de nossa vida. Essas decisões norteiam nossa maneira de pensar, os grupos que vamos encontrar durante o dia e de que forma iremos encontrá-los, sem esquecer que qualquer variável, que talvez nem esteja sob nosso controle, pode afetar todas as nossas decisões, e devemos estar preparados para qualquer alteração no rumo de nossos pensamentos. Devemos nos perguntar se nossas decisões têm sido corretas, se o nosso conhecimento é suficiente para operarmos em frentes tão distintas diariamente. Precisamos conhecer a fundo as pessoas, as ferramentas e os ambientes em que estamos inseridos para que tenhamos segurança na tomada de decisões. Já disse George Galloway em outubro de 2012 “é uma desgraça que você sinta que pode dizer essas coisas com tão pouco conhecimento dos fatos reais”. Essa resposta foi