Desenvolvimento de gestor

SUMÁRIO

1. Introdução ......................................................................................................... 4
2. Revendo Conceitos e Paradigmas de desenvolvimento humano na organização ................................................... 5
3. O Método (Con)texto de Letramentos Múltiplos ............................................ 6 3.1. O conceito de letramento(s) ...................................................................... 6 3.2 A abordagem etnográfica ........................................................................... 7 3.2.1 Observação do participante ..................................................................... 7 3.2.2 Entrevistas ............................................................................................... 8
4. Descobrindo o Método (Con)texto através dos encontros ........................... 8 4.1. Encontro 01 ............................................................................................... 8 4.2. Trilhando caminhos na arte de pesquisar ................................................. 9
5. Manual de treinamento e desenvolvimento. .................................................. 17 5.1. Identificação das Necessidades de Treinamento por Competência . ................................................................ 17 5.2. Como identificar as necessidades de treinamento ................................... 17 5.3. Identificação de competências ................................................................. 19 5.4Planejamento e execução do T&D ............................................................. 19 5.5Planejamento de T&D ................................................................................ 19 5.6 Definir a época ideal para o treinamento .................................................. 20 5.7 Classificar as necessidades