Desafio Profissional Original
ADMINISTRAÇÃO/CINÊNCIAS CONTÁBEIS - 1° SEMESTRE
EMPREENDODERISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
RA 2868828056 Kruger Jose da Cunha Meira
RA 2814849350 Gustavo Gauto
RA 2814834835 Eder Barbosa
RA 1917162968 Felipe Echeverria
RA 2803872747 Daniele Riquelme
“DIAGNÓSTICO RESTAURANTE SMAK”
Tutor EAD:
Aquidauana, MS
16 de abril de 2015
No atual mundo globalizado em que vivemos cada dia que passa notamos que existem empresas cada vez mais competitivas e capacitadas para enfrentar o mercado exigente de consumidores, porém são varias empresas que em menos de um ano de abertura fecham suas portas devido a vários fatores.
As empresas brasileiras fecham as portas de um a dois anos de atividades, devido a falta de clientes, alta carga tributária, ausência de capital, ausência de um comportamento empreendedor, ausência de um planejamento prévio adequado, deficiência no processo de gestão empresarial e insuficiências de políticas publica de apoio aos pequenos negócios, dificuldade decorrentes da conjuntura econômica e impactos de problemas pessoais sobre o negócios, segundo Priscila Zuini de Exame.com, em São Paulo, por exemplo, três em cada dez pequenas empresas fecham suas portas em até dois anos de atividade. Segundo ZUINI (), considera-se cinco características para o insucesso de uma empresa, que são:
- Não enxergar o longo prazo.
- Não ter controle financeiro.
- Perder o senso de realidade .
- Confundir CPF e CNPJ.
- Buscar o produto perfeito. Observa-se que a proprietária do Restaurante Smak teve dificuldades para gerir o negócio e apresentaremos possíveis soluções de um plano de negócios destacando seus principais benefícios através da ferramenta swot, oferecendo dicas de como desenvolvê-la com sucesso podendo ser observadas os aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante.
Devido ao cotidiano do Restaurante Smak notamos que