apollo 13

MBA em Gestão Estratégica de Negócios
Pós-graduação 2013
Módulo A
Liderança
Gerenciamento de Projetos
Economia e Mercado

Desafio Profissional
1. ENUNCIADO
Este Desafio Profissional baseia-se no estudo de um dos momentos mais bem sucedidos da NASA, o caso Apollo 13. Você precisará relacionar o sucesso no referido caso aos conteúdos aprendidos nas disciplinas de “Liderança”, “Gerenciamento de
Projetos” e “Economia e Mercados”.
Para realizar este desafio, você deverá:
1. Ler o caso a seguir e buscar mais informações na internet, para aprofundar seu conhecimento.
2. Assistir ao filme indicado.
3. Utilizar o fórum do curso para discutir com seus colegas e tirar dúvidas com seus tutores.
4. Começar a escrever seu trabalho, com base nas orientações fornecidas.

Passo 1 – Ler sobre o caso a ser analisado:
O programa Apollo foi uma iniciativa da National Aeronautics and Space Administration (NASA), desenvolvida para atender aos objetivos estratégicos dos Estados Unidos, propostos pelo presidente Kennedy em discurso proferido em 1961 (original em inglês disponível em: . Acesso em:
26 jun. 2012). Neste famoso discurso, Kennedy determinou como principal meta nacional “[...] pousar um homem na lua e trazê-lo de volta à salvo para a Terra.”
Durante toda a década, a NASA se empenhou no desenvolvimento de uma série de projetos que gradualmente levaram à consagrada missão Apollo 11 (original disponível em: . Acesso em: 26 jun. 2012), cujo resultado foi o primeiro pouso bem sucedido em solo lunar.
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A missão Apollo 13 (original disponível em: . Acesso em 30 jul. 2013) foi a terceira missão do programa espacial Apollo a ter como objetivo realizar uma alunissagem (pouso na lua). Contudo, durante o andamento da missão, problemas técnicos inviabilizaram o pouso na superfície lunar e levaram a NASA a lidar com uma crise sem precedentes no programa espacial americano. As catastróficas e imprevisíveis rupturas nos cenários previstos transformaram uma