Desafio profissional Gestão Recursos Humanos 2° semestre

Unidade Ribeirão Preto

Curso superior de tecnologia em Gestão de Marketing- EAD

NOME: Adelice Franceli Paes Salomão RA: 2895478312
NOME: Maicon Moisés Aniceto RA: 9573422198

DESAFIO PROFISSIONAL

Tutora: Túlio Ramos

Ribeirão Preto, 01 de Abril de 2015.

Sumário

1- Introdução: Modelo de excelência da gestão.

2- Ações inseridas na organização.

3- Cuidados ao contratar serviços de terceiros:

Pré-contratação.

Contratação.

Contrato e acompanhamento.

1
Desafio Profissional
Passo 01
Modelo de excelência da Gestão.
De acordo com as informações apresentadas, e a sugestão de leitura: os modelos de excelência da gestão. Concluímos, através de o gráfico a seguir:

http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao
Que, o modelo de excelência na gestão envolve os resultados, a liderança, os clientes, a sociedade, as pessoas, os processos as estratégias e planos.
Deste modo podemos perceber que são fundamentos e critérios que buscam, constantemente, aperfeiçoar-se e adaptar-se às mudanças globais, no caso da Inoxel, para atender as exigências das grandes empresas.
Podemos utilizar o pensamento sistêmico; atuação em rede; aprendizado organizacional; inovação; agilidade; liderança transformadora; olhar para o futuro;
2
Conhecimento sobre clientes e mercados; responsabilidade social; valorização das pessoas e da cultura; decisões fundamentadas; orientação por processos; geração de valor.
A Inoxel pode fazer um questionário entre os funcionários e cliente, para que as respostas auxiliem a organização a alinhar seus recursos; identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria; aprimorar a comunicação, a produtividade e a efetividade de suas ações; e atingir os objetivos estratégicos.
Este trabalho estimula a organização, para que esteja atenta às necessidades e expectativas das diversas partes interessadas e