Desafio Profisional
EAD – Unidade Belo Horizonte
Curso: Superior em Gestão de Recursos Humanos.
Desafio Profissional
Alunos: Clebison Gonçalves Ferreira RA: 9576429993 Juliana Rodrigues 9515359417 Maria Aparecida Gouveia Lino 9515347594
Disciplinas Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal. Prof. Tutor: Presencial: Viviane Cury Corrêa
Belo Horizonte – MG
Março/2015
Introdução
Avaliar os aspectos de relacionamento da empresa SUPERSOFT no campo de atuação.Buscar melhorias em sua direção e funcionamento.Avaliar a relação dos colaboradores e o comprometimento de cada um no desenvolvimento da empresa.
Melhorias na atuação e relação de trabalho quanto a seus colaboradores dando ênfase á qualidade de trabalho e estimular a participação de todos no desenvolvimento e capacitação profissional, bem como estimular o crescimento da empresa mediante o compromisso de todos a esse fim.
Considerações Iniciais
A empresa SUPERSOFT têm sérios problemas relacionados ao ambiente de trabalho. A interação entre os funcionários é mínima. A empresa também não oferece um ambiente físico adequado a alguns de seus colaboradores, políticas salariais e de recompensas não são claras e geram dúvidas e insatisfações por parte dos colaboradores. A contratação de um consultor em RH é essencial para a correção desses problemas. Uma das vantagens para a SUPERSOFT é que o consultor pode melhorar o clima organizacional da empresa, pois fica mais próximo aos colaboradores, podendo identificar os problemas existente. A transparência da gestão onde os funcionários podem tirar dúvidas sobre o seu papel na