DEPARTAMENTALIZA O

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS
FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

Trabalho de pesquisa solicitado pelo professor Doutor Cláudio Dantas Frota, para obtenção de nota parcial, na disciplina de Estruturas e Modelos Organizacionais.

JANAINA AMARAL BARBOSA DE SOUZA – 21453783
Manaus, 2015.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa.
Ou
Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.
Formas de Departamentalizar:
1- Função
2- Produto ou Serviço
3- Território
4- Cliente
5- Processo
6- Projeto
7- Matricial
8- Mista
Exemplo: Departamentalização por produtos ou serviços
Este tipo de departamentalização diz respeito à forma como a organização irá se organizar de acordo com o produto ou serviço realizado. Nele, todas as tarefas ligadas à produção de um determinado produto ou serviço devem estar agrupadas em um mesmo departamento. Mesmo que estas tarefas tenham naturezas diferentes. Se uma produz o produto X, que exige a realização das atividades A,B,C e D em sua produção, ela deve reunir todas estas atividades em um mesmo departamento do produto X. Assim, tudo o que envolve a produção deste produto estará interligada e em constante contato nesta área da empresa. Facilitando a aplicação de tecnologias, máquinas, equipamentos, conhecimento, mão-de-obra etc. Segundo Chiavenato, este tipo de departamentalização permite à organização maximizar sua concentração de esforços em determinadas atividades e linhas de produtos, contribuindo consideravelmente para o atingimento dos objetivos da empresa. Além, claro, de reduzir os custos de produção dos produtos/serviços. Neste modelo, cada departamento possui completa autonomia e autossuficiência com