Definição de treinamento TEAL
1. Objetivo: Tornar as empresas e pessoas mais obstinadas aos choques econômicos e concorrência no estrangeiro no mercado, e maremotos econômicos. 2. Precursor como Técnica: Paul Campbell Dinsmore. 3. Histórico no Brasil:
1° seminário da TEAL no Brasil(1992)
Tema: Building(construção de Equipes). Edson Bueno, além de Bueno: Marcos Senra Souza e Telmo Ferreira.
Outras empresas decidiram apostar no TEAL: ECT ,Leoder Magazine e Telebrás.
O T.E.A.L. (Treinamento Empresarial ao Ar Livre), proporciona aos participantes atingir avançadas situações de trabalho em equipe, ampliar lideranças naturais e fomentar o pensamento estratégico na empresa. Procura trabalhar capacidades interpessoais de forma descontraída, tendo como fundamentais objetivos, a integração, recreação e relaxamento. O T.E.A.L. é o desafio que harmoniza a motivação para transformações profissionais e pessoais, essas mudanças determinam novas atitudes de comportamento.
O Treinamento é realizado por meio do emprego de técnicas verticais, montanhismo, escaladas, rapel, orientação, canyoning, tirolesa, trekking, corridas de aventuras, maratona de aventuras e jogos estratégicos. Estas atividades desenvolvem aos participantes o compartilhamento e busca atrelar pessoas, despertar a coragem ao assumir riscos, gerando pouca preocupação com o fracasso e reforçando a confiança mútua, onde ganhar ou perder torna-se apenas uma referência mútua, apenas uma alusão para o contínuo aprimoramento pessoal e coletivo.
Benefícios do T.E.A.L. nas empresas:
Desenvolve talentos que devem e podem ser encontrados na própria empresa, estes talentos