Cvrd

Estudo de caso: Companhia Vale da Rio Doce

1) A privatização da CVRD foi um processo de conturbado. Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa organização? Pesquise infomações complementares. Com bases em referências pesquisadas, a CVRD fora criada e também privatizada pelos interesses políticos e financeiros do País. Um dos argumentos favoráveis ao fato fora a questão de pagamentos de imposto ao governo, que após a privatização passou a ser significantemente alto, quando era uma estatal pagava o mínimo possível. A CRVD teria se tornado uma grande repartição pública com várias acomodações de interesses políticos, não investia e por conseqüência não crescia. Outra característica que não permitia o crescimento da estatal era a demora de resposta em relação às oportunidades e dificuldades enfrentadas ao longo de sua existência por conta da centralização na tomada de decisões. Algo relevante, era a necessidade de realizar licitações para qualquer adesão que a estatal precisasse. O desfavor estava atrelado ao fato do País estar vendendo suas riquezas à países estrangeiros, uma riqueza que pertencia a Nação e que a privatização seria mais fácil que investir em alta administração e em profissionais altamente qualificados o quê implicaria em custo para o País e tempo. Após a privatização informações importantes foram pontuadas como o ligamento da corretora que tivera realizado a mensuração do valor de venda da estatal com uma das empresas participantes do leilão e o valor pelo qual fora vendida (inferior às riquezas da estatal). 2) Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD. - Persuasão e negociação; - Comunicação; - Visão macro; - Determinação; - Capacidade de influenciar pessoas; - Liderança - Estimulador e - Discernimento. 3) De que maneira as habilidades gerenciais mencionadas