caso cvrd
1- Fatores favoráveis para a privatização da CVRD:
Como estatal não poderia competir com as grandes mineradoras internacionais.
Possuía um processo de gestão muito burocrático, com isso perdia oportunidades de grandes negócios.
A intervenção política era um fator agravante para as decisões na CVRD, trazendo assim pontos negativos para a mesma.
A limitação de crescimento da empresa por conta da manipulação da organização como instrumento político; tudo isso fazia com que a empresa não fosse tão eficiente e lucrativa, algo que com a privatização aconteceria; em meu ponto de vista os motivos para a não privatização seria meramente governamental, uma vez que com a privatização a CVRD deixaria de ser marionete política e se tornaria competitiva tanto dentro como fora de Brasil.
2- Habilidades : Técnicas=> pois se comunicava internamente e externamente, poie era uma das poucas pessoas que falava inglês fluentemente.
Humanas=> cultivou uma rede de relacionamento interpessoal que somou para seus negócios. Conceitual=> perfil de líder qualidade e experiência.
3- Por ser uma pessoa influenciadora e de fácil relacionamento, agilizando assim as tomadas de decisões.
4- Problemas:
Diferenças de ideais entre acionistas, que poderia levar a CVRD a perder grandes oportunidades de negócios.
Deparou-se com negócios ativos sem ligação com a área de mineração.
Desvio do principal foco do negocio.
Burocrática política interna no qual impedia a tomada de decisões.
5- Com certeza, caso contrario ele não iria tão longe com tanto positivismo em pouco tempo.
6- Papeis:
Interpessoais=> Agnelli soube cultivar uma rede de relacionamento interpessoais, aproximando se pessoas poderosas, ganhando admiração e confiança.
Informacionais=> discutiu com os acionistas da companhia um plano estratégico de longo prazo que ficasse na área de mineração e logística.
Decisórias=> estabeleceu metas a serem seguidas