Custos e logistica
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
PÓLO JUAZEIRO – BA
ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – DISCIPLINA GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
JUAZEIRO - BA/
2011
ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – DISCIPLINA GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
3º SEMESTRES
Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de custos logísticos, do curso de Tecnologia em Logística do centro de educação a distância da Universidade Anhanguera – Uniderp.
JUAZEIRO – BA/
2011
ETAPA 01 (passo 01 aos 06)
Casa Bahia. Redução de 80% no Custo da Entrega
É o caso da Casas Bahia, que desde meados de abril está operando com um novo centro de distribuição em São Bernardo do Campo, com 96,8 mil metros quadrados, localizado no km 23 da Rodovia Anchieta, que liga São Paulo a Santos, em um terreno de 215 mil metros quadrados. O centro exigiu investimentos de R$ 44 milhões, conta com uma frota de 250 caminhões e capacidade para fazer 200 mil entregas mensais em média em cidades da Baixada Santista, na região paulistana do ABCD (Santo André, São Bernardo do Campo, São Caetano do Sul e Diadema) e na zona Leste da capital paulista. Segundo Michael Klein, vice-presidente da Casas Bahia, por sua localização privilegiada, próxima ao entroncamento das rodovias Anchieta e Imigrantes, o novo centro de distribuição da rede de móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos reduz em cerca de 80% o custo da entrega em sua área de abrangência, em relação às despesas anteriores de transporte, quando as mercadorias destinadas a essas regiões saíam do centro principal da empresa, localizado em Jundiaí. O cálculo leva em conta o tempo que era gasto pelos caminhões da frota empresa nos congestionamentos da capital, o custo do funcionário que ficava preso no trânsito, o desperdício de combustível e o acúmulo das