Custos na logistica
Cadeia de suprimentos e logística global.
Resumo Ballou.
Os estoques são igualmente essenciais para a gestão logística, porque normalmente é impossível e impraticável produzir instantaneamente, ou garantir prazos de entrega aos clientes. Os estoques funcionam como um “pulmão” entre oferta e demanda. O processamento dos pedidos é a atividade-chave final. Seus custos são normalmente menores em comparação com os do transporte ou de manutenção de estoques. Trata-se da atividade que desencadeia a movimentação dos produtos e o serviço de entrega. As atividades de suporte, embora possam ser tão criticas quanto ás atividades-chave em algumas circunstâncias, são consideradas aqui como contribuintes para a realização da missão logística. Além disso, uma ou mais atividades de suporte podem não fazer parte do composto de ações logísticas de todas as empresas. Por exemplo, produtos como automóveis ou commodities como carvão, minério de ferro ou brita, por não exigirem proteção contra condições do clima ou de armazenagem, não ficarão dependentes da atividade de armazenagem, mesmo quando forem mantidos estoques. A atividade de cobrar embalagem protetora é uma atividade de suporte de transporte e manutenção de estoque bem como de armazenagem e manuseio de materiais. Compras e programação de produtos podem ser consideradas em geral uma preocupação mais de produção que de logística. Ainda assim, também influem sobre o conjunto da operação logística, e especialmente em relação à eficiência do transporte e gestão de estoques. É importante planejar e administrar as atividades e fluxos de informação anteriormente destacados sempre que afetem serviços logísticos aos clientes que possam ser proporcionados e os custos desse serviço.
A Importância da logística/Cadeia de suprimentos.
A logística trata da criação de valor. Valor para os clientes e fornecedores da empresa, e valor para todos aqueles que têm nela interesses diretos. O valor da logística é