Custos control veis
Administração – 3º Período
CONTABILIDADE DE CUSTO
Anápolis
2015 UniEvangélica – Associação Educativa Evangélica
Administração – 3º Período
Josué Valverde
CONTABILIDADE DE CUSTO
Trabalho entregue ao professor Mestre
Ricardo Borges para fins de
Obtenção de nota.
Anápolis
2015
Custos controláveis:
São custos que podem ser controlados por uma pessoa dentro de uma escala hierárquica predefinida
A estrutura de um custo controlável pode ser definhada sendo aquelas que se identificam a um componente.
Estes custos são mais facilmente identificáveis quando partimos num crescente hierárquico do nível inferior para os níveis superiores. Assim poderemos definir os custos previstos, autorizados , realizados, comparando a realidade com o previsto.
Os custos controláveis são aqueles que estejam sob completa responsabilidade de um gerente.
Um grande exemplo de custo controlável são as foto copias controladas por meio de requisição, ou até outros materiais que são controlados por requisição.
Teoria das restrições:
A teoria das restrições é uma filosofia de negócios que se baseia na existência de restrições ou gargalos.A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints) é baseada no livro do Israelense Eliyahu Goldratt “A Meta”,publicado em 1984 revolucionou o pensamento gerencial mundial apresentando ao mundo um proposta para um processo de melhoria contínua, sendo assim estudada, discutida, expandida e aplicada em inúmeros contextos, desde o chão da fabrica, logística,marketing, vendas, contabilidade, desenvolvimento de software, gestão de projetos, hospitais, educação, psicanálise, vida pessoal e muito mais, com seus resultados rápidos encantam seus praticantes, tanto organizações quanto indivíduos
Deve ser identificado o elo mais fraco e depois concentrar esforços em fortalecer esse único elo, onde o primeiro passo é identificar o elo mais fraco que é a restrição, segundo, não