Custeio abc

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4.1.4

Vantagens e Desvantagens da aplicação do Custeio ABC
Para melhor entendimento apresento as vantagens e desvantagens da aplicação do método decusteio ABC.Como principais vantagens podem ser consideradas:
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Melhor custeamento do produto;
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Menor necessidade de rateios arbitrários;
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Proporciona melhor visualização dos fluxos dos processos;
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Obriga a implementação, permanência e revisão de controlos internos;
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Identifica o custo de cada actividade em relação aos custos totais da entidade;
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Identifica, de forma mais transparente, onde os itens em estudo estão a consumir maisrecursos;
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Possibilita a eliminação ou redução das actividades que não criam valor;
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Facilita decisões estratégicas: custos mais realistas do produto capacitam os gestores atomar decisões estratégicas baseadas numa melhor informação.Por outro lado, pode-se enumerar como desvantagens:
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Custos elevados para implementação;
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Baseado em custos históricos;
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Dificuldade de envolvimento e comprometimento dos empregados da empresa;
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Necessidade de reorganização da empresa antes da sua implementação;
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Dificuldade na integração das informações entre departamentos;
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Necessidade de pessoal competente, qualificado e experiente para implementação eacompanhamento;
4.1.5

Críticas e rejeição do modelo ABC
Apesar do modelo ABC ter recebido rápida e abrangente aceitação no seio das grandes empresas emercados como os EUA, existe uma diversidade de opiniões relativamente à real eficácia domodelo. Questiona-se assim a habilidade do modelo ABC na geração de custos de produtos mais precisos. É argumentado que o modelo pode introduzir erros de cálculo e distorções no custeio de produtos quando os custos são indivisíveis ou não lineares (Drury e Tayles, 2005).

Apesar do modelo ABC ter recebido rápida e abrangente aceitação no seio das grandes empresas emercados como os EUA, existe uma diversidade de opiniões