Cultura Organizacional

Todo grupo social precisa resolver dois problemas principais : Convivência de seus integrantes e adaptação ao mundo exterior.A adaptação ao mundo exterior compreende as relações com outro grupo e a sobrevivência . Uma das formas de entender como os grupos resolvem esses problemas é a analise da cultura -O repertorio de experiencia,conhecimentos e valores que se desenvolvem e que são transmitido aos novos integrantes.
Toda organização desenvolvem uma cultura,o conteúdo especifico de cada cultura depende da aprendizagem no processo de resolver problemas de adaptação ao meio ambiente e de convivência interna.O elemento mais simples e explicito da cultura ,que exemplifica esse processo,é a linguagem . O que no caso todo grupo desenvolve uma linguagem ,assim como as sociedades criam idiomas .
As culturas organizacionais se dividem em subculturas,à medida que crescem,as organizações criam departamentos que se diferenciam em termos de missão e do tipo de pessoas empregadas .Engenharia ,Marketing e Gestão de pessoas são areas diferentes,com especialistas diferentes ,que desenvolve suas próprias culturas ocupacionais...
Componentes da Cultura Organizacional:A cultura representa a maneira como a organização visualiza a si própria e seu ambiente. Seus principais componentes são os artefato,tecnologia, simbolos e valores. Os artefatos constituem o primeiro nível da cultura, o mais superficial, visível e perceptível. São coisas concretas que cada um vê, ouve e sente quando se depara com uma organização. Incluem os produtos, serviços e os padrões de comportamento dos membros de uma empresa: a forma como as pessoas se vestem, falam, sobre o que conversam, como se comportam, o que é importante e relevante para elas. Os símbolos, as histórias, os heróis, os lemas, as cerimônias anuais, são exemplos de artefatos.
A tecnologia é o repertorio de conhecimentos utilizados pelas pessoas e organizações para resolver problemas.Embora a tecnologia faça pensar em artefatos,não esta