Cultura Organizacional

Influencia da cultura Organizacional
INTRODUÇÃO
O conceito de cultura organizacional possui duas significâncias, uma que é um conjunto de crenças e valores por uma sociedade e outra que são as manifestações, comportamentos e padrões da mesma. Tais padrões culturais são manifestados a partir de um conjunto de hábitos, crenças, atitudes, símbolos e heróis que são compartilhados por todos os membros de uma comunidade, (PRESTES & CALDAS, 2005).
Nos dias atuais a necessidade de atualização, de conhecimento diferenciado e de uma gestão inovadora se faz necessária para acompanhar o crescimento organizacional. A cultura organizacional pode ser determinada pela dinâmica do funcionamento de uma empresa.
A cultura de uma empresa determina a forma como funciona um clima organizacional de acordo com manifestações linguísticas e sociais, então acredita-se que a cultura é fator determinante de sucesso de uma organização. A transformação de uma empresa depende da aderência de valores intrínsecos da cultura organizacional aos seus colaboradores.

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DESENVOLVIMENTO

Para se conhecer a dinâmica de uma organização é preciso obter conhecimento sobre sua estrutura, administração, estratégias técnicas, a política adotada, a forma de agrupamento individual, os relacionamentos grupais e interpessoais onde se encaixam no histórico da organização, que carregam objetivos e costumes para uma avaliação da eficácia da empresa servindo como uma proposta central para o crescimento de uma forma positiva ou não.

Por esta questão é preciso que se faça uma avaliação sobre o trabalho de toda a organização juntamente com os funcionários objetivando uma avaliação cultural, sobre aspectos interpessoais e externos que influencie de algum modo no desempenho do trabalho,caso contrario as mudanças na cultura da organização pode ser um grande desafio para os seus idealizadores.

FLEXIBILIDADE DE MUDANÇA

Em muitos casos, principalmente causados pela transformação de