Criatividade, mudança e inovação: um desafio de gestão

No cenário atual, a inovação é um tema que faz parte do contexto das organizações, podendo ser a diferença entre a sua sobrevivência e sua morte. As organizações precisam inovar para manter-se na frente da realidade do mercado que é extremamente competitivo. A inovação está atrelada a mudança, que pode vir a provocar um realinhamento e adequação de processos, refletindo assim em sua estrutura organizacional. Portanto, para uma empresa ser inovadora precisa permitir-se e tornar-se aberta para as mudanças, o que vai depender de sua cultura organizacional (seus valores e princípios). Para que as mudanças atinjam melhores resultados é preciso entender o contexto ao qual se está inserido, avaliar o ambiente interno e externo. As mudanças precisam ocorrer dentro de um clima organizacional favorável ao aprendizado, as pessoas, assim como os processos, precisam ser preparadas para lidar com estas mudancças, evitando conflitos e desgastes desnecessários. Diante das mudanças é preciso construir um ambiente de cooperação, possibilitando o desenvolvimento organizacional. Quando se fala em mudança, não há um controle absoluto do que pode vir a acontecer, por isso precisa-se de pessoas que possuam competências essenciais, capazes de assumir responsabilidades. Apartir disso, as pessoas deixam de ser vistas apenas como recursos operacionais, para serem seres intenteligentes, assumindo responsabilidades, desenvolvendo iniciativa, criatividade, habilidade e conhecimentos. Percebe-se que por de trás do processo de inovação está a criatividade, ligada diretamente ao capital humano/intelectual da organização. A criatividade pode ser estimulada, o que depende do ambiente organizacional no qual se está inserido. Diante disso, o indivíduo precisa ter autonomia, conhecimentos e visão para o futuro, permitindo assim a geração de idéias que venham agregar, transformar ou gerar novas necessidades ou produtos e serviços a seus consumidores. Mas na realidade