Artigo Revisado
RESUMO
Este artigo irá abordar técnicas para a gestão de pessoas poder estimular e ajudar no crescimento da criatividade dos colaboradores e gerar novas inovações, benefícios e lucratividade para as organizações.
O objetivo é discutir formas de como obter uma ideia criativa, estimular e reconhecer o quanto o investimento em criatividade pode trazer resultados positivos e sugestões para o sucesso.
Criatividade é um processo de planejar, estruturar os pensamentos, as novas ideias e obter o resultado criativo.
Portanto, para desenvolver um pensamento criativo, primeiro é preciso aprender a abrir-se ao novo, deixar os antigos hábitos para trás, questionar e descobrir novas alternativas, em seguida utilizar todos os sentimentos, percepções, intuições, imaginação, criação, e planejar, equilibrar o assunto com a lógica, a razão, e a sistematização.
O processo criativo depende de vários fatores, físicos, psicológicos, ambientais, mas sem a iniciativa de ousar, de ariscar, realizar várias tentativas, não há como descobrir e a criatividade.
Ao olhar para o mundo organizacional, podemos perceber que Steve Jobs, foi um inventor e revolucionou o setor da informática, se destacando exatamente porque ele teve muitas invenções e criatividade.
Muitas vezes ousar e tentar realizar alguma coisa diferente, modificar o meio como um determinado processo é feito pode ser a resposta para a resolução de muitos problemas porque é nesse momento que surgem as ideias e críticas para a melhoria.
Inovação é sempre uma novidade que se refere a uma nova ideia, algo que é criado e que pouco se parece com os modelos ou padrões criados anteriormente e que são lançadas como novidades no mercado.
As empresas que incentivam a equipe a praticar inovação desenvolvem funcionários facilitadores.
Reconhecer, valorizar e ouvir sempre que uma pessoa apresentar uma ideia criativa, dar o feedback e sinalizar os