Controle social da gestão pública

Mariza de Souza Fernandes1

Controle Social da Gestão Pública

RESUMO
Esse Artigo, realizado através de revisão literária, analisa especificamente a importância do
Controle Social junto ao processo de modernização da gestão pública, partindo da hipótese de que a sociedade ainda não participa ativamente dos mecanismos de Controle Social disponibilizados pelo governo, reflete-se sobre as possíveis razões que estimulam esse comportamento, e propõe-se um conjunto de ações continuadas que oriente a sociedade e o servidor público para garantir qualidade dos serviços prestados. Para atender essas necessidades, foram analisadas estratégias mais adequadas para a estruturação de projetos e programas de capacitação continuada que inclui além de gestão política e administrativa o
Controle Social, de forma a estruturar o nosso sistema de gestão publica.

Palavras-chave: Controle social, participação, sociedade, gestão pública.

INTRODUÇÃO
Esse trabalho aborda o Controle social na dinâmica do processo de modernização do serviço publico, para responder possíveis hipóteses que ainda impedem cidadãos de participar ativamente do controle social e servidores públicos de desempenhar melhor os serviços prestados.
Primeiramente, foi realizado uma definição conceitual de Controle social e serviço publico e , entendendo que a sociedade ainda não participa ativamente do Controle Social, abordamos hipóteses que possa justificar esse comportamento.
No processo de modernização, esse artigo apenas avalia a necessi dade promover o intercambio entre o servidor publico e a sociedade para a efetivação do Controle Social, partindo da importância de usar os mecanismos disponibilizados pelo governo como parte do processo. Assim, recomenda-se mais comprometimento da gestão publica com os fundamentos do Controle Social, sem limitação de atendimentos, unindo a participação popular à transparência da gestão pública, atendendo as exigências do momento sem constranger a