Controle interno

CONTROLE INTERNO EM EMPRESAS DE MÉDIO E PEQUENO PORTE: Importância de sua implantação

CONTROLE INTERNO EM EMPRESAS DE MÉDIO E PEQUENO PORTE: Importância de sua implantação

Leila de Almeida Coqueiro*

Tendo em vista os riscos em que as empresas ficam suscetíveis no mundo dos negócios, aos escândalos de fraudes em grandes corporações, existem também os riscos relacionados às questões operacionais. Onde a administração de certa forma detém maiores controles sobre suas atividades e gestão. O presente artigo tem por finalidade demonstrar que as atividades da companhia, estão sujeitas a situações adversas, ora previsíveis, ora controláveis. E como as implantações de sistemas de controles internos em seus fluxos operacionais, garantem uma margem de segurança capaz de evitar erros e fraudes que possam dar prejuízos futuros, e até mesmo detectá-los antes da sua ocorrência. A intenção é de abrir precedentes da gama de controles que são viáveis para as empresas, nas áreas mais comuns em todas elas. E alertar da importância dos controles internos no processo de gestão, independentemente do ramo, do porte e da complexidade das atividades das organizações.

Palavras-chave: controle interno, administração, gestão, erros e fraudes.

* Bacharel em Ciências Contábeis pela Faculdade Nossa Senhora Aparecida – GO.

CONTROLE INTERNO EM EMPRESAS DE MÉDIO E PEQUENO PORTE: Importância de sua implantação

1 – Introdução Estamos sempre controlando nossas atividades, fazemos isso sem ao menos perceber. O simples ato de conferir o nosso extrato bancário, verificando as transações efetuadas pelo banco, seja com o nosso canhoto de cheque, seja com as tarifas debitadas, é um sinal de controle. A falta de organização, ocasionando transtornos a funcionários e clientes, prejudica notavelmente o desempenho da empresa, causa impactos negativos tanto em termos de lucratividade quanto de imagem. Dentre esses, e uma gama de outros exemplos à administração da empresa tornou-se