controladoria
R: É o órgão adminsitrativo responsável pela gestão econômica da empresa, com o objetivo de levá-la à maior eficácia. Seu foco é a criação de valor para a empresa e para os acionistas, valor esse que será obtido pelos gestores das diversas atividades desenvolvidas dentro da empresa, inceridas em preocesso de gestão claramente definido. A medida da eficácia é o lucro.
No que se constitui a analise SWOT?
R: A análise swot é uma poderosa ferramenta de marketing, utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário.
Explique qual premissa fundamental que envolve a medida de desempenho empresartial EVA.
R: Valor Econômico Agregado (EVA) é uma metodologia que mede a real lucratividade de uma empresa, proporcionando mudança de estratégia na gestão financeira e nas remunerações
Conceitue o processo gerencial do Planejamento Estratégico.
R: O planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja: o Planejamento estratégico é o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças.
No estudo de caso relacionado com a experiência da “Alpargatas”, a certa altura é feito referencia ao slogan “todo mundo usa”.: Comente essa expressão, enfatizando a técnica a que esta relacionada no texto.
R: Foi a inovação que possibilitou alcançar todas as classes sociais, por isso o “slogan” ‘Todo mundo usa’. Não adianta perguntar o que o cliente quer, mas sim descobrir o que ele ainda não sabe que quer, pois se fizer a primeira pergunta, provavelmente a resposta será ‘preço e prazo’. Porém, o que ele não diz querer