Controladoria

Disciplina
Aula Atividade N° 06

Controladoria
Controladoria

:: Aula Atividade
OBJETIVO
Propiciar ao aluno um claro entendimento dos objetivos da controladoria.
ORIENTAÇÕES
Caro aluno,
Você responder as questões baseando-se na aula expositiva e no conteúdo da apostila.
História
A Gardenrite é uma empresa que fabrica ferramentas de jardinagem e produtos para manutenção de gramados, que são vendidos por uma cadeia nacional de lojas de ferragens.
A empresa fabrica mais de 60 produtos. Aproximadamente 80% de sua receita vêm da venda de pequenas ferramentas para jardins residenciais, tais como podadores e pás.
A empresa fabrica também outros produtos de alta qualidade, como cortadores de gramas, tesourões e ventoinhas que são bastante populares nas empresas especializadas em manutenção de gramados. No entanto, as vendas desses produtos não têm sido uma das principais fontes de receita.
Nos últimos meses, Benny Jakes, diretor financeiro da empresa tem estado intrigado com a rentabilidade aparente de diversos produtos. Especificamente, alguns produtos de alto volume de vendas, como a pá modelo 250, estão no limite da lucratividade, enquanto outros produtos de baixo volume de vendas, como o cortador de grama modelo 900, são vendidos por um preço muito maior que o custo de produção.
Problema
Os custos indiretos são alocados aos produtos com base no custo da mão-de-obra. O critério é simples, mas suspeita-se de que ele possa acarretar alocações de custos altas demais para as pás e baixas demais para os cortadores de grama.
Dados
Os custos indiretos de fabricação são alocados aos produtos com base no custo de mão-de-obra. No início de
2003, os custos indiretos de fabricação estimados eram R$40.000.000 e os custos de mão-de-obra estimados eram de R$8.000.000. Assim, a taxa de aplicação de custos indiretos era:
TA = 40.000.000/8.000.000
TA = R$5,00 para cada real de custo de mão-de-obra
Para 2003 esperam os seguintes custos e receitas de