Contrato de trabalho de auto escola

Ética Empresarial
Prof. Me. Delson Ferreira

UNISEB Centro Universitário

25/4/2013

Módulo 5.2 Unidade 2
Ética Empresarial

UNISEB Centro Universitário

Ética Empresarial Unidades 2 (integral) e 3 (início)
2. ÉTICA NOS NEGÓCIOS 3. ÉTICA E AS ÁREAS ORGANIZACIONAIS

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2. ÉTICA NOS NEGÓCIOS
• 1. 2. 3. 4. 5. Conteúdo:

Introdução A empresa e a ética. Razões para a empresa ser ética. Ética e diferenças culturais. Conclusão.

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2. ÉTICA NOS NEGÓCIOS
1. 2. 3. 4. 5. • Objetivos: Apresentar modelos diferentes de atuação das empresas utilizados ao longo da história. Discutir o papel da ética nos negócios. Avaliar como a ética pode influenciar nos negócios. Apresentar as vantagens de a empresa ser ética. Discutir as diferenças culturais e mostrar como elas podem interferir nos negócios e na ética.
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2.1. INTRODUÇÃO
• A ética deve ser presente nas ações da pessoa na sociedade! • As empresas precisam trabalhar com ética ante o seu público! – Estudo: como as empresas devem agir para estar em acordo com os valores moralmente aceitos → ponto chave! • O que é moralmente aceito em um país é igualmente aceito em todos os outros?
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2.1. INTRODUÇÃO
Vejamos como isso funciona... • Análise da ética nos negócios: mudar o conceito de valorização do shareholder (acionista) → valorização dos stakeholders (todos os envolvidos com a empresa). • Importante: governança corporativa → modo de gestão que busca atender aos interesses de todos, interna e externamente à organização.

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2.1. INTRODUÇÃO
• Modelo de valorização do shareholder: anglo-saxão - interesses dos acionistas e gestores → valor, riqueza e retorno. • Indicadores de desempenho: demonstrações patrimoniais e financeiras. • Focos da GC: avaliar e aferir para a empresa crescer, análise de riscos e do retorno financeiro. Modelo muito usado nos EUA e Inglaterra (SILVA, 2006).
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2.1. INTRODUÇÃO
• Modelo dos stakeholders: nipo-germânico - ampliação de interesses. Visão ampla de