Contingencia

A teoria da contingência está dentro da ênfase no ambiente, que é a focalização no meio externo em que a organização está inserida. As organizações bem-sucedidas são aquelas capazes de adaptar-se e ajustar-se continuamente às demandas ambientais com maior desenvoltura e agilidade. Na Teoria da Contingência, as organizações que não conseguem tal adaptabilidade e flexibilidade simplesmente não conseguem sobreviver e desaparecem do mapa. Daí, a necessidade de contínua mudança organizacional, através de inovação, renovação, revitalização e melhoria constante como meios de alcançar a sobrevivência, o crescimento e o sucesso da organização. Em decorrência da ênfase no ambiente, o enfoque da teoria administrativa tornou-se predominantemente extroversivo, isto é, mais voltado para fora do que para dentro da organização. Também enfoca a tecnologia como um alicerce que influencia nos resultados da empresa. A empresa deve ser ajustada e adaptada ao ambiente e à tecnologia, assim como seus processos regulamentadores, como meio de se manter ativa e eficiente.
Diante do estudo das teorias da administração e reportando o cotidiano da enfermagem nas organizações é possível identificar preceitos de teorias diversas sendo aplicadas por administradores e consequentemente ao pessoal de enfermagem que integra o grupo de colaboradores. É importante obter conhecimento frente às teorias da administração para que na aplicação do trabalho diário de enfermagem, se utilize os meios mais adequados para o funcionamento. Nesta percepção a educação continuada deve ser vista como parte geradora de todo um sistema e focalizada igualmente na motivação profissional.
E resultados em saúde, diferentemente de muitas empresas, não se constitui basicamente em lucros, mas sim em um aumento de produtividade eficiente, que na enfermagem significa uma prestação de cuidado com qualidade, de baixo custo, organizada e com benefícios ao cliente.