Cont de Custos

Margem de Contribuição e Limitações na Capacidade de
Produção
Ao comentarmos a grande importância do conceito de Margem de Contribui­ção no capítulo anterior, verificamos algumas de suas aplicações, mas não atentamos ao problema decorrente da existência de diversos fatores que naturalmente limitam a capacidade de produção da empresa. Vamos agora entrar nesse tipo de problema.
6.1 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO ANTES DA EXISTÊNCIA DE LIMITAÇÕES
Suponhamos que uma determinada empresa fabricante de barracas para camping produza quatro modelos diferentes (A, B, C e D).
Os dados de Custos que a empresa possui são bastante minuciosos: Quadro 16.1
Matéria-
Mão-de-obra
Custo Direto
Custo Indireto
Custo Variável prima Direta
Total
Variável
Total
$/un.
$/un.
$/un.
$/un.
$/un.
Modelo A
28
24
52
8
60
Modelo B
24
20
44
6
50
Modelo C
80
28
108
8
116
Modelo D
16
20
36
4
40
Os Custos Indiretos Fixos são os seguintes:
Mão-de-obra Indireta $64.000/ano
Aluguéis $16.000/ano
Depreciações $12.000/ano
Outros Indiretos Fixos $8.000/ano
Total $100.000/ano
Para efeito de avaliação de estoques, a empresa rateia os Custos Indiretos fixos à base da Mão-de-obra Direta, visto que o maior item daqueles diz respeito à supervi­são de operários. Entretanto, conhecedora das vantagens da utilização do conceito de Margem de Contribuição, para efeito de análise e decisão, ela procede como indicado no Quadro 16.1, alocando apenas os custos variáveis. Com isso tem ela a seguinte tabela com relação à Margem de Contribuição de cada um dos modelos:

Quadro 16.2
Custo Variável Total (Quadro 16.1)
Preço de Venda
Margem de Contribuição
Modelo A
$/un.
$/un.
$/un.

60
80
20
Modelo B
50
72
22
Modelo C
116
140
24
Modelo D
40
48
8

Esses preços são também aproximadamente os da concorrência