cont custo

A Função Custo Como Instrumento de Tomada de Decisão
Autores: Érico Colodetti
Resumo
Um problema básico de um gerente é decidir o que fazer diante de um aumento do preço de venda de seu produto: aumentar ou não a produção tendo em vista a maximização do valor da empresa. Para tomar esta decisão uma variável chave é o custo marginal da produção destas unidades adicionais. Para isto é necessário conhecer a função custo. O objetivo deste trabalho é detalhar os procedimentos para estimar uma função custo como ferramenta de previsão e tomada de decisão. Estimou-se a função custo em uma organização industrial, onde foram coletados dados por meio de documentos e relatórios fornecidos pela empresa, bem como por entrevistas informais com seus gestores. Testou-se ainda a existência de retornos constante de escala, introduzindo a restrição na estimativa da função custo. Conclui-se, então, através da análise dos resultados como é possível usar a função custo estimada e facilitar a decisão do gerente. Endereço/Address: Av. Fernando Ferrari, 1358,
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1.

Introdução

O cenário competitivo atual tem levado as empresas a aperfeiçoarem, constantemente, seus mecanismos de produção e de análise de resultados. O objetivo é gerar eficiência com eliminação de desperdícios e redução de custos. Um item importante é saber selecionar os insumos verificando seu comportamento em relação aos diferentes níveis de produção.
Ao eliminar desperdícios a empresa visa aumentar seu valor de mercado gerando ganhos de capital para os donos ou acionistas. De acordo com Mowen (2001, p. 30) “o ambiente econômico atual criou a necessidade de uma reestruturação da gestão de custos”, ou seja, para as empresas (de manufatura e de serviços) conhecer seus custos (na busca de um melhor atendimento aos seus clientes e de uma melhor rentabilidade)