Consultoria inovac

INTRODUÇÃO
Pode-se observar um número crescente de entidades, principalmente Organizações Não Governamentais ONGs, que tem surgido para o atendimento de questões sociais. Como o Estado tem se demonstrado incapaz de promover a inclusão e bem-estar social, a Associação Estrela Azul criada em 1981, bem como outras organizações, surgiram para preencher essa lacuna.
A necessidade dessas ONGs em prestar bons serviços, esbarra de forma geral na incapacidade de gerenciar a proposta como um todo.
Procurando encontrar alternativas viáveis para o atingimento de objetivos da entidade supracitada, a Inovat Consultoria Organizacional foi criada no intuito de facilitar as atividades daquela ONG.
Esse trabalho tem por objetivo diagnosticar pontos a serem melhorados, propor alternativas de soluções em Organizações do Terceiro Setor e programar estratégias para que alcancem seus objetivos.
Sendo a Inovat Consultoria uma empresa que visa à reestruturação de determinadas organizações, escolhemos como área de atuação o Terceiro Setor. Pesquisas feitas recentemente pelo IBGE mostram que, aproximadamente, 276 mil organizações movimentam 1,5% do PIB nacional; o que demonstra a expansão visível desse setor, principalmente, pelo envolvimento de empresas privadas em questões sociais.
A Associação Estrela Azul proporcionou a oportunidade de realizar pesquisas e análises mais profundas que nos trouxeram as conclusões necessárias sobre as dificuldades de uma ONG promovendo projetos de soluções.
1.OBJETIVOS
Colocar em prática tudo o que nós aprendemos no decorrer do curso Técnico em Administração; objetivando, principalmente, o aprendizado com base em experiências que teremos ao longo desse trabalho.
Identificar problemas e propor soluções através de projetos a serem aplicados em uma Organização, no caso, a Associação Estrela Azul, Organização Não-Governamental do município de Mauá. Caberá a ONG decidir o que lhe convém aplicar.
Analisar aspectos inerentes às áreas Financeira,