Conhecimento

3-Questoes

a-) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa ?

A implantação de gestão do conhecimento requer o trabalho em equipe e esta equipe deve estar muito bem articulada com toda a organização, pois, o conhecimento passa por quatro modos de conversão , é o ciclo da gestão do conhecimento, segundo Nonaka e Takeuchi ( 1997)denominadas mode seci ou aspiral seci ou processo seci , siglas que se refere aos conceitos abaixo: * Socialização: processo de compartilhamento de experiências que ocorrem de individuo para individuo. * Externalização: articulação do conhecimento tácito através do dialogo e da reflexão, e ocorre do individuo para o grupo,. * Combinação: aplicação do conhecimento explicita ocorre do grupo para a organização. * Internalização: trata de incorporação de conhecimento explicito em tácito, assegurando a expansão da experiência pratica e a aprendizagem e aquisição do novo conhecimento e ocorre da organização para o individuo.
“Assim se dá o espiral do conhecimento com o objetivo se compartilhar o conhecimento”

b-) Como fazer com que todos os colaboradores apropriem deste conhecimento novo?
Este é um processo que requer o envolvimento de todos, especialmente da direção do empreendimento, que tem um papel fundamental no estímulo e incentivo, não só na implantação, mas, sobretudo, no acompanhamento desta forma de agir das empresas que almejam se perpetuar no mercado. A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. É a capacidade de a empresa captar, gerar, analisar, traduzir, transformar, armazenar, disseminar, implantar e gerenciar a informação, tanto interna como externamente, transformando em conhecimento acessível aos interessados. Esse é o grande desafio que as empresas modernas devem adotar para se consolidarem no mercado com diferencial competitivo. Por se tratar de mudanças de grandes