Conceitos de pcp

Conceitos básicos de planejamento

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Questões logísticas básicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar quando produzir e comprar com que recursos produzir

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O papel dos sistemas de planejamento e controle de produção
Planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva
Planejar os materiais comprados
Planejar os níveis adequados de estoques
Programar atividades de produção
Ser capaz de saber e de informar a respeito da situação dos recursos e das ordens
Ser capaz de prometer os menores prazos possíveis ao cliente e cumprí-los
Ser capaz de reagir eficazmente

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Competitividade
Ser competitivo é ser capaz de superar a concorrência naqueles aspectos de desempenho que os nichos de mercado visados mais valorizam: Custo percebido pelo cliente
Velocidade de entrega
Confiabilidade de entrega
Flexibilidade das saídas
Qualidade dos produtos
Serviços prestados ao cliente

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Funções do Sistema de Administração
Aspectos Competitivos
Custo

Velocidade

1

X

X

X

2

X

3

X

X

X

4

X

X

X

5
6
7

Confiabilidade Flexibilidade

Serviço

X

X

X

X
X

Qualidade

X
X

X

1. Planejar as necessidades futuras
2. Planejar os materiais comprados
3. Planejar os níveis adequados de estoques
4. Programar as atividades de produção
5. Ser capaz de saber e informar a situação dos recursos
6. Ser capaz de prometer os menores prazos
7. Reagir eficazmente

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Conceito de planejamento
a) Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão de futuro influencia as decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos no futuro.
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Conceito de planejamento

b) Planejar é projetar um futuro que é diferente do passado, por causas sobre as quais se tem controle 33

Dinâmica do processo de
Planejamento
• Passo1 Levantamento da situação
Presente
• Passo 2 Desenvolvimento da visão de
Futuro