Compras contratações e terceirizações

DESENVOLVIMENTO

A IMPORTÂNCIA DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS

A área de compras das organizações também tem passado por modificações ao longo do tempo, e sob os novos conceitos e interpretações passa de uma atividade operacional para uma atividade de gestão, alinhando-se com as estratégias e rumos das empresas. Essa área da empresa está diretamente envolvida com o sucesso de qualquer organização, abrangendo uma magnitude de recursos financeiros e logísticos.
A área de compras exerce importância relativa, dependendo das características e objetivos a que se propõe. O bom desempenho dessa área depende fundamentalmente de sua organização, boa estruturação e poder de negociação.
Os avanços tecnológicos possibilitaram uma democratização do uso da informática, tanto em hardwares como em softwares. Muitas empresas já utilizam sistemas de compras administrados por softwares ou tecnologia própria.

ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS

Centralizar ou descentralizar:
Essa é uma pergunta que todos fazem. Com o crescimento dos negócios as empresas vêm criando novas instalações, muitas vezes em regiões geograficamente distantes, criando diversas unidades.
Isso leva as empresas a terem que decidir entre manter um departamento de Compras único ( centralizado ) ou criar estruturas menores em cada unidade para atender a essas unidades isoladas ( descentralizar ).

Vantagens da centralização:

*centralizar implica em um único preço de mercado para os itens, independente de sua localização geográfica, uniformizando ações;
*a adoção de um procedimento padrão para todas as compras;
*atendimento mais eficiente em caso de falta de algum item em qualquer unidade de negócios;
*apresenta uma melhor gestão dos estoques, com uma maior eficiência no controle.

Vantagens da descentralização das compras:

*as compras são feitas com maior rapidez;
*a proximidade dos negócios cria maior afinidade entre os profissionais de compras e os solicitantes;
*oferece uma maior