Comprar ou Produzir
O ambiente industrial está transbordado de mudanças. Nos últimos anos, o mundo dos negócios passou por grande transformação, até recentemente, os elementos principais da vida diária, como o computador portátil, o fax, não existia; as empresas manufatureiras utilizavam os estoques como proteção contra as incertezas; os robôs eram mitos. De repente tudo mudou e tudo isso começou a ser parte do dia a dia da vida dos negócios.
Os clientes esperam produtos de alta qualidade, maior funcionalidade e preço baixo. Por isso devemos inovar e investir em novas estratégias de mercado que nos permita competir com nosso concorrente dentro de um mercado globalizado.
Existem inúmeros benefícios derivados do conceito de contabilidade por atividade entre eles temos, a melhoria nas decisões de comprar, fabricar ou terceirizar, melhoria continua no processo entre outros. O declínio da manufatura e da contabilidade tradicional marca um ponto de partida histórico. Também propiciam oportunidades significativas para a criatividade e inovação em investimentos e novas decisões empresariais. Em razão destas mudanças no cenário empresarial as empresas constantemente têm de tomar decisões do tipo comprar ou produzir determinado componente ou produto, ou seja, para a empresa é mais vantajoso fabricar o componente ou comprar de um fornecedor?
A decisão de fazer ou terceirizar tem sido uma interrogação que tem levado muitos gerentes a criar estratégia para tentar reduzir custos e aumentar a competitividade de seus produtos, eles decidem se suas empresas devem fabricar algumas peças e componentes de seus produtos, em sua própria fábrica, ou se devem subcontratar outra empresa para fornecer essas peças e componentes. Tais decisões, entre fazer ou terceirizar, ilustram como identificar custos e receitas relevantes.
Essa decisão envolve uma série de análises e verificações, tais como os custos para produzir e o preço de compra, responsabilidade de assistência técnica,