COMPOSIÇÃO E ESTRUTURA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI

COMPOSIÇÃO E ESTRUTURA DO PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO DE TI

RESUMO
Este artigo tem como finalidade um estudo de caso sobre várias empresas que utilizam seus processos de desenvolvimento utilizando práticas de Gestão de
Projetos e mostrando sua importância e necessidade para uma organização. Ao final do artigo é conclui-se que o uso da Gestão de Projetos é bastante eficaz desde que seja planejada e estudada desde o início do processo e será retratado o uso da gestão da informação nas empresas, como forma de auxílio às mesmas focando na segurança, flexibilidade e sua importância para a gestão de dados.
Palavras-chave: GESTÃO DE PROJETOS; PROJETOS; GESTAO.

ABSTRACT
This article aims at a case study on several companies that use their development processes using Project Management practices and showing its importance and necessity for an organization. At the end of the article is concluded that the use of
Project Management is very effective if planned and studied since the beginning of the process and will be portrayed the use of information management in enterprises as a way of focusing on aid to the same safety , flexibility and its importance for data management. Keywords: PROJECT MANAGEMENT; PROJECTS; MANAGEMENT

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1. INTRODUÇÃO

A Gestão de Projetos oferece meios mais eficientes quando associados com a Tecnologia da Informação, facilitando assim a forma de mapear, organizar e disseminar o conhecimento.
Assim

dois

processos

geram

melhores

resultados

tornando-se

interdependentes e utilizando meios computacionais.
Após obter a informação, gestor tem um diferencial competitivo frente ao mercado. Ele tem uma melhor organização sobre saber onde e quando obtiver determinado produto, o que faz com que a organização esteja um passo a frente aos seus concorrentes.
A empresa deve sempre fazer investimentos para qualificação de seus profissionais pessoal e melhoria dos serviços prestados ao consumidor, e nunca