comportamento
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
INDAIATUBA
NOVEMBRO/2014
Sumário
Introdução ...........................................................2
Conceito...............................................................3
Líder vs Administrador.........................................3
Modelos básicos de liderança.............................4
Modelos contingenciais.......................................5
O Administrador Excelente ................................7
Conclusão...........................................................8
Introdução
Segundo o pesquisador Ralph Stogdiil, a liderança é um processo de influência voltado para o atingimento de um objetivo. Trata – se de uma definição simples, mas da qual é possível extrair três elementos fundamentais:
Um forte componente interpessoal, uma relação entre líder e liderado, em que o primeiro procura influenciar e conduzir o comportamento do segundo;
Estabelece a liderança em um contexto social, em que existe líder e liderados;
Estabelece um critério essencial ou um papel a ser exercido pelo líder: o de atingir objetivos.
A seguir veremos alguns conceitos, modelo e traço básicos de liderança.
Conceito de Liderança
Liderança processo de desenvolver ideias e uma visão, viver de acordo com valores que deem suporte a tais ideias e visão, influenciando terceiros, transformando em uma equipe que gera resultados,de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançar os objetivos da equipe e da organização.
Líder e Administrador
O líder aquele que possui atributos específicos da liderança, uma pessoa de ideias, visão, valores que exerce influencia sobre as outras, tomando decisões que afetam a organização e seus subordinados.
O administrador dirige o trabalho dos demais e é responsável pelos resultados.
Ainda que