Comportamento

2 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
A ARH é o pilar fundamental para a criação de politicas sócias da empresa, sabe-se que organização é formada por pessoas que buscam alcançar um objetivo, e para que haja planejamento necessário ao seu desenvolvimento, pois não há organização sem pessoas.
Toda a organização depende de pessoas para seu êxito e sequencia, pois uma esta ligada a outra sem organização e sem as pessoas que nela estão, não existiria a necessidade do ARH.
A ARH tem dois caminhos na qual leva em consideração as pessoas: a que leva a pessoas como ser humano que possui suas próprias características, valores, atitudes e motivações. E a que leva a pessoa como recursos que tem conhecimento necessário para a aplicação de suas atividades e a capacidade de realizar suas tarefas dentro da organização.
Na moderna ARH as pessoas não são tradadas mais como apenas meio de produção, mas são vistas como recursos de fundamental importância para a organização.
A tendência de hoje é fazer com que as pessoas não sejam apenas executoras de suas tarefas e sim sejam todos administradores, com capacidade de executar e diagnosticas problemas e achar soluções e promover melhorias para esses problemas, pois é assim que as organizações bem sucedidas crescem.
O homem vive em ambientes cada vez mais complexos e dinâmicos, e sofre com isso enorme variabilidade, pois cada pessoa é possível de influencias que fazem com que suas aptidões e comportamentos mudem de acordo com a complexidade do problema. Então se são as pessoas que constituem a organização, estudar as pessoas é estudar a organização, ou seja, é estudar a ARH.
Ocorre também de em muitas vezes as próprias pessoas não saberem o que fazer em seu trabalho, muito por falta de treinamento necessário para seu aperfeiçoamento dentro de seu ambiente de trabalho, pois é certo que pessoas motivadas produzem e rendem muito mais e é mais aceitável a novo conhecimento e a desenvolver novas habilidades e liberar toda sua criatividade.