Comportamento

1-) O que são centros de avaliação? Por que você diria que eles podem ser mais eficazes na seleção de executivos do que os testes escritos tradicionais?
É um conjunto elaborado de testes de simulação do desempenho, desenhado especificamente para avaliar o potencial administrativo de um candidato. Podem ser mais eficazes na seleção de executivos pois demonstram resultados que preveem o desempenho futuro em posições gerenciais.
2-) Compare o treinamento formal com o informal.
Treinamento formal é planejado, com antecedência e com formato estruturado.
Treinamento informal não é planejado nem estruturado e é facilmente adaptável às situações e aos indivíduos – para ensinar habilidades e manter os funcionários atualizados.
3-) As organizações podem ensinar ética aos funcionários por meio de treinamento?
Ainda não há evidências claras de que é possível ensinar ética. Há críticos que argumentam que a ética se baseia em valores, e o sistema de valor é determinado ainda na infância, contudo os defensores do treinamento ético dizem que os valores podem ser modificados e aprendidos na idade adulta.
4-) Qual a relação entre os estilos de aprendizagem e a eficácia do treinamento? Investir na preparação das mesmas através de treinamentos. Treinar é o ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem
5-) Por que as organizações avaliam seus funcionários?
Para diversos propósitos dentro de uma organização, dentre eles :
* oferecem informações para decisões importantes, (promoções,transferências,demissões);
* Identificam necessidade de treinamento e desenvolvimento;
*Critérios de validação de programas de seleção e desenvolvimento;
*Atendem ao propósito de fornecer feedback aos funcionários ,sobre como a organização ver o trabalho deles;
*Decisões sobre quem receberá aumento de remuneração por mérito e outras recompensas desse tipo.

6-) Quais são as vantagens e as desvantagens dos seguintes métodos de avaliação de desempenho? (1) Relatórios escritos. (b)