Comportamento
Equilíbrio Satisfação Vida/Trabalho
Daniel Seabra Ana Margarida Cristiana Leite
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Índice
Introdução……………………………………………………………...3 Conceito de Satisfação………………………………………………...4 Variáveis usadas para explicar a Satisfação…………………………...5 Causas da Satisfação………………………………………………...6/7 3 Grandes modelos da Satisfação……………………………………...8 Modelo centrado no Indivíduo Modelo centrado nas Situações…………………………………….9/10 Modelo centrado nas Interacções…………………………………….10 Satisfação/Motivação/Desempenho………………………………….11 Qualidade de Vida: Elementos……………………………………..12/13 Qualidade de Vida/Trabalho: o conceito…………………………...14/15 Modelo Walton…………………………………………………….....16 Modelo Werther & Davis………………………………………….....17 Modelo Hackman & Oldham…………………………………......18/19 Conclusão…………………………………………………………….20 Bibliografia…………………………………………………………...21
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Introdução
O tema qualidade de vida no trabalho surgiu na década de 50, exactamente para denominar os estudos sobre a relação trabalho/indivíduo/organização. Segundo Walton a expressão “Qualidade de vida” tem sido usada com crescente frequência para descrever certos valores ambientais e humanos, negligenciados pelas sociedades industriais em favor do avanço tecnológico, da produtividade e do crescimento económico. As empresas que ofereçam um ambiente onde o funcionário se possa sentir “como em casa”, terão a motivação necessária para a maior produtividade, ou seja, as empresas podem oferecer diversos tipos de benefícios para que seus funcionários se sintam melhores: academias de ginástica, cursos, financiamento casa própria, plano de saúde… A isto se chama de “Programa de Qualidade de Vida.” Com certeza que, este tipo de benefícios oferecidos propiciam um sentimento de bem-estar, mas não é só isso. A característica da tarefa como autonomia, criatividade, etc. … ou ainda um bom clima de trabalho também são factores que afectam a Qualidade de Vida no trabalho. O